Комплексный курс по управлению ИТ-проектами от Марии Темчиной с 06 октября 2021 года по 30 июня 2022 года 

Публикация № 1162541 Дата создания: 03.12.19 12:24

Методология - Управление проектом

Описание курса

Мария Темчина - директор по проектам Инфостарта, приглашает всех, кто хочет стать профессионалами в управлении проектами на Комплексный курс по управлению ИТ-проектами "3 в 1".

Курс состоит из 3 модулей:

Идет набор на 4-ый поток курса: 

С 06 октября 2021 года

по 30 июня 2022 года 
 

Стоимость курса: от 33500 рублей

 

НОВОЕ В КУРСАХ

Курсы обновлены и скомпонованы на основе нового руководства PMBoK® Guide 7

Новые форматы проведения курсов - существенно больше практики, направленной на формирование конкретных навыков

Живые лекционные вебинары, в том числе и в вечернее время, прямой контакт с тренером на лекции

 

В чем уникальность курса?

Традиционная черта курсов - органичное сочетание трех вещей: 

  • Теория проектного управления (PMI®+Agile Alliance+Российские ГОСТ+Методологии от 1С) 
  • Опыт внедрения продуктов 1С (опыт франчайзи и успешных компаний + тренды Infostart Event и Agile Days)
  • Разбор реальных проблем и рекомендации экспертов по проектам слушателей

Мы будем фиксироваться на тех инструментах, которые реально оказываются полезными в практике  руководителей проектов внедрения. 

Мария Темчина

Мария ТемчинаПреподаватель Комплексного курса по управлению ИТ-проектами

1С:Руководитель корпоративных проектов, PMI PMP® (Project Management Professional), PMI-ACP® (Agile Certified Practitioner), Professional Scrum Master (PSM I), выпускник Таллиннской школы менеджеров Владимира Тарасова по курсу "Персональное управленческое искусство".  Автор публикаций по проектному управлению
Спикер конференции Agile Days, модератор конференции Infostart Event. Занимается управлением проектами и консалтингом в сфере управления проектами с 2012 года. 

Более 10 000 слушателей прошли обучение на очных и онлайн-курсах Марии по управлению проектами

Более 100 организаций разного масштаба получили консультации и заказали тренинги по организации проектного управления (включая Ростелеком, Сегежа-груп, КРЭТ, подразделения Газпром и другие)
 

Вам стоит пойти на эти курсы, если:

 

  • Вы хотите расти и повышать квалификацию как руководитель проектов
  • Вы хотите получить структурированные знания для управления самыми разными ИТ-проектами и механизмы для их применения на практике.  
  • Вам хочется не просто прослушать теорию, а попрактиковаться в применении полученных навыков на реальных проектах.
  • Вы заинтересованы в том, чтобы  познакомиться с кейсами и опытом коллег, освоить современные технологии.
  • Вы понимаете, что учиться нужно у профессионалов

 

Что включает в себя обучение:

Теоретические материалы

По каждой теме слушателей ждут видеолекции, вебинары и дополнительные материалы. Курс предполагает всестороннее рассмотрение теории (разбираются PMI®+Agile Alliance+Российские ГОСТ+Методологии от 1С) и практический опыт реализации. По каждой лекции нужно пройти тест для самопроверки. А те, кто успешно выполнил все задания, получают в качестве бонуса еще что-то интересное и полезное.

 

Практическая самостоятельная работа

Еженедельно слушатели курса выполняют практические задания, связанные с приложением теоретического материала и лучших практик отрасли к своей работе в сфере ИТ-проектов. При записи на обучение настраивайтесь на плотную работу - выполнение домашних заданий занимает не менее 1-2 часов в неделю.

 

Вебинары и интерактив

Вопросы по всем темам курса и проблемы из опыта слушателей разбираются на вебинарах (как правило, проходят 1 раз в 2 недели, в некоторых случаях - еженедельно). Также в программу курса входят онлайн-практикумы, интерактивные игры, работы над проектами по командам.

 

Обсуждение с коллегами

Важная составляющая курса - кросс-проверка слушателями домашних заданий, а также онлайн-работа в командах и совместные упражнения. Это позволяет расширить кругозор и посмотреть на свои проекты с разных сторон. 

 

Что вы получите по итогам прохождения комплексного курса:

  • Умение выбирать грамотный подход для управления проектом в зависимости от контекста и обосновывать свой выбор
  • Готовность работать в Agile-команде, выполнять роль Agile-лидера, Владельца продукта, проводить ретроспективы и демонстрации, фасилитировать совещания
  • Способность разрабатывать и применять шаблоны проектной документации не "для галочки", а "для реальной пользы"
  • Умение применять более 20 различных инструментов
  • Готовность к сертификации PMP или 1С:Руководитель проектов (при желании)

 

Гибкая система тарифов для обучения

 

Пакет "Мини" предполагает кросс-проверку домашних заданий слушателями. 

Пакет "Стандарт" (кроме кросс-проверки слушателями) включает проверку и разбор домашних заданий преподавателем и экспертами.

Пакет "Персональный" (кроме возможностей предыдущих пакетов) включает проведение двух дополнительных вебинаров (персональных или в микрогруппах) с разбором конкретных рабочих ситуаций слушателей.

Все пакеты включают в себя видеолекции, вебинары, онлайн-практикумы, дополнительные материалы и выполнение домашних заданий.

Программа курсов

Курс состоит из трех тематических модулей, которые можно проходить по-отдельности:
 

1-ый модуль.

Базовый курс по управлению ИТ-проектами

2-ой модуль.

Продвинутый курс по классическим методам управления ИТ-проектами

3-ий модуль Agile.

Продвинутый курс по гибкому управлению ИТ-проектами 

 

  • Выбор подходов для управления проектами
  • Знакомство с PMBoK®, Agile, гибридными методами
  • Освоение наиболее актуальных инструментов: Устав проекта, реестр заинтересованных сторон, матрица ответственности и т. д.
  • Онлайн-игры и практикумы

 

  • PMBoK®, 1C:ТКВ
  • Подготовка к сертификации PMI PMP®, 1С:РП 
  • Управление ресурсами, расписанием, рисками, качеством и др. областями знаний. 
  • Подготовка пакета документов по проекту
  • Работа в командах и защита проектов
  • Scrum, Канбан, 1С:ТБР, XP, DevOps
  • Роли Владельца продукта, Scrum-мастера и TeamLead'а
  • Развитие Agile-команды и фасилитация
  • Рекомендации по подготовке к PSM I (Professional Scrum Master) и PMI-ACP (Agile Certified Practitioner)
  • Онлайн-игры и управленческие поединки

Описание курса

Описание курса Описание курса

Отзыв выпускника:

Курс мощный, содержательный, с большим количеством предложенных подходов и инструментов по управлению проектами. Отлично мотивирует поставить работу в своей команде/отделе/компании на путь к порядку, продуктивности и довольным заказчикам.

Читать отзывы о модуле

 

Отзыв выпускника:

Как будто я стала мудрее, пересматриваешь свои прошедшие проекты и думаешь, а вот там же надо было сделать вот так и вот так. Практически применимы почти все темы. Спасибо Марии большое.

Читать отзывы о модуле

Отзыв выпускника:

Могу с уверенностью утверждать, что курс Марии: 
а. Ёмкий;
б. Глубокий.
в. Обязателен для освоения любому руководителю проектов мира 1С, желающему использовать практики Agile на своих проектах...

Читать отзывы о модуле

Модуль прошли более 400 человек

Модуль прошли более 150 человек Модуль прошли более 120 человек

Курс проходит с 6 октября по

08 декабря 2021 года*

Курс пройдет с 31 марта 

по 30 июня 2022 года*

Курс пройдет с 19 января 2022

года по 23 марта 2022 г*

*  актуальное расписание всех текущих и запланированных курсов по управлению ИТ-проектами можно увидеть на  странице "Курсы Марии Темчиной"

 

Специальные предложения

Комментарии
В избранное Подписаться на ответы Сортировка: Древо развёрнутое
Свернуть все
1. kiset 01.06.20 10:10 Сейчас в теме
Доброе утро.

До какой даты можно подключиться к курсу, не теряя эффективности обучения?
Не успеваем к началу курсов получить подтверждение и оформить оплату.
2. irina_selezneva 14 03.06.20 10:51 Сейчас в теме
(1) Добрый день.
Сегодня будет первый Welcome-вебинар - он открытый для всех. Вас добавила в этот вебинар.
Без потери эффективности мы можете подключиться к курсу до 10 июня. В таком случае в успеете получить доступ к материалу курса и выполнить первое домашнее задание, которое будут разбирать на вебинаре 17 июня.
3. windows98a 97 03.06.20 15:23 Сейчас в теме
Добрый день.
Хотел приобрести курс за стартмани, но получил сообщение "Текущий абонемент не позволяет данную операцию".
4. irina_selezneva 14 03.06.20 15:25 Сейчас в теме
(3) Покупка за стартмани в публикации работает для владельцев абонементов.
У вас не абонемент, а авторские стартмани. Вы можете обменять их на бирже и оплатить заказ с личного счета.
5. windows98a 97 03.06.20 15:28 Сейчас в теме
(4) Интересная политика. Получается, что стартмани купленные по абонементу отличаются от тех, что заработаны на сайте. Прям 2 разных валюты. Будем иметь в виду. А на бирже совсем другой курс.
6. windows98a 97 03.06.20 15:31 Сейчас в теме
(4) Зачем же так обижаете активную часть аудитории сайта?
7. irina_selezneva 14 03.06.20 15:36 Сейчас в теме
(6) Курс действительно отличается у авторских и абонементных СМ.
И на кнопке цена за СМ устанавливается по курсу абонемента.

Покупка курсов за СМ была введена для абонементов, а авторы всегда имели возможность обменять СМ на бирже оплатить заказы с личного счета. Ввели эту возможность не для того, чтобы авторов обидеть, а чтобы дать возможность владельцем абонементов оплатить обучение по внутренней валюте.
8. windows98a 97 03.06.20 15:43 Сейчас в теме
(7) "Курс действительно отличается у авторских и абонементных СМ.
И на кнопке цена за СМ устанавливается по курсу абонемента." - "А мужики то не знают.")) Нигде это не указано. Получается, что ДЕ факто курс можно купить только за рубли. А мы присматриваемся, думаем. Оп, надумали, решили, спланировали время под курс, нажимаем "Купить" - а там фигу кажут.

Такая политика работает против авторов, внутренняя валюта постоянно находится под давлением и не имеет возможности роста.
9. irina_selezneva 14 03.06.20 16:21 Сейчас в теме
(8) За рубли бывают распродажи (как сейчас), а за СМ нет.
Так что авторы в каком-то смысле в более выгодном положении.

"А мужики то не знают."))

А мы им расскажем. Не зря же на все комментарии подписывались)
Ну и на кнопку предупреждение повесили, и везде, где указываем стоимость в СМ уточняем, что по абонементам.
Прикрепленные файлы:
10. windows98a 97 03.06.20 16:29 Сейчас в теме
(9) [
Вот - это дело! Тоже подумал о чем то таком. Вот только было бы лучше это видеть до наведения мыши. Это я посмотрю в следующий раз, наведу мышь, потому что столкнулся уже с ситуацией. А кто не знает - тот мышку наведет уже только непосредственно в момент покупки.
11. mikhailv 19 04.06.20 11:59 Сейчас в теме
Добрый день! Укажите, пожалуйста, расписание по дням-часам. Написано только 03 июня по 12 августа 2020 года, и раз в 2 недели (по каким дням?) в 12 дня часов разбор заданий. Как понять, удобен ли курс по датам/времени или нет? И не понятно, будут только видеозаписи (и доступны до.../бессрочно?), или вебинары тоже будут, или только вебинары без видеозаписей? И на вебинарах - голосом вопросы/обсуждение или текстом?
12. irina_selezneva 14 04.06.20 12:08 Сейчас в теме
Так как это публикация по комплексному пакету 3в1, все нюансы сюда не стали дублировать.
Все указано в публикациях модулей:
Базовый https://infostart.ru/public/1233228/
Курс по классическим методам https://infostart.ru/public/1233594/
Курс по гибким методологиям https://infostart.ru/public/1233345/

Видеозаписи будут, доступны будут во время обучения и еще в течение 90 дней после окончания курса
Будут видеолекции + вебинары с ответами/вопросами, обсуждениями кейсов
На вебинарах в большинстве случаев слушатели задают вопросы в чате, но в зависимости от формата урока могут быть отдельные вебинары с предложением включиться в обсуждение голосом.
13. mikhailv 19 04.06.20 14:35 Сейчас в теме
(12)
Укажите, пожалуйста, плановое расписание видеолекций/вебинаров и др. важные контрольные точки курса по датам. Просто не до конца понятно, почему курс так растянут (03 июня по 12 августа 2020 года). Должно же быть тогда какое-то расписание/дедлайны и прочее. Или вопрос следует продублировать в соответствующую публикацию?
14. irina_selezneva 14 04.06.20 14:49 Сейчас в теме
В удобное вам время: 2 видеолекции по 1,5 часа + 2 домашних задания (ориентировочное время на выполнение 2 часа)
Вебинар 1. Разбор 1 и 2 темы курса «Базовый курс по управлению ИТ-проектами» 17 июня 2020 г. 12:00 МСК

В удобное вам время: 2 видеолекции по 1,5 часа + 2 домашних задания (ориентировочное время на выполнение 2 часа)
Вебинар 2. Разбор 3 и 4 темы курса «Базовый курс по управлению ИТ-проектами» 01 июля 2020 г. 12:00 МСК

В удобное вам время: 2 видеолекции по 1,5 часа + 2 домашних задания (ориентировочное время на выполнение 2 часа)
Вебинар 3. Разбор 5 и 6 темы курса «Базовый курс по управлению ИТ-проектами» 15 июля 2020 г. 12:00 МСК

В удобное вам время: 2 видеолекции по 1,5 часа + 2 домашних задания (ориентировочное время на выполнение 2 часа)
Вебинар 4. Разбор 7 и 8 темы курса «Базовый курс по управлению ИТ-проектами» 29 июля 2020 г. 12:00 МСК

Заключительный шаг: Прохождение тестирования.
Длительность всех вебинаров 1-1,5 часа

Постаралась расписать по датам.
15. mikhailv 19 04.06.20 15:03 Сейчас в теме
(14) домашние задания обязательны к выполнению?
16. irina_selezneva 14 04.06.20 15:05 Сейчас в теме
(15) Выполнять ДЗ нужно, если вы хотите получить сертификат.
Сертификат выдается, если вы наберете 20 баллов из 40 возможных за домашние задания
17. Zonder 10.03.21 12:25 Сейчас в теме
Добрый день! Подскажите пожалуйста, как можно попасть на данный поток опоздавшим? ждать до следующего года нет возможности, есть желание догнать курс!
Student1C; +1 Ответить
Оставьте свое сообщение

См. также

Видеокурс "Ключевые инструменты аналитиков: описание и оптимизация бизнес-процессов с целью внедрения информационной системы" Промо

Управление бизнес-процессами (BPM) Управление проектом Платные (руб)

Видеокурс направлен на подготовку проектных аналитиков и обучение их методам и подходам к сбору, анализу, описанию и оптимизации бизнес-процессов с целью создания и внедрения информационной системы.

14000 руб.

16.09.2020    4819    4    2    

Онлайн-курс "Технология выполнения проектов ERP-класса – процессный подход." 7 поток. Курс проходит с 27 сентября по 14 декабря 2021 года. Промо

Управление бизнес-процессами (BPM) Управление проектом v8 ERP2 УТ11 УХ КА2 Платные (руб)

Цели курса – повысить полноту и качество требований к автоматизации процессов управления на базе таких решений как 1С:ERP, 1С:УХ, 1С:Управление торговлей, отраслевых и специализированных решений

10500 руб.

20.04.2021    4396    1    0    

Онлайн-курс "Технология выполнения проектов ERP-класса – процессный подход". Шестой поток. Курс проходит с 22 марта по 25 мая 2021 года. Промо

Управление бизнес-процессами (BPM) Управление проектом v8 ERP2 УТ11 УХ КА2 Платные (руб)

Цели курса – повысить качество сбора и формализации требований заказчиков к автоматизации процессов управления

03.02.2021    6401    0    1СERP    0    

Онлайн-курс "Технология выполнения проектов ERP-класса – процессный подход". Пятый поток. Курс проходит с 26 октября по 22 декабря 2020 года. Промо

Управление бизнес-процессами (BPM) Управление проектом v8 ERP2 УТ11 УХ КА2 УУ Платные (руб)

Цели курса – повысить качество сбора и формализации требований заказчиков к автоматизации процессов управления

28.09.2020    8349    0    1СERP    1    

Онлайн-курс "Технология выполнения проектов ERP-класса – процессный подход". Второй поток. Курс проходит с 16 октября по 12 декабря. Промо

Управление бизнес-процессами (BPM) Управление проектом v8 ERP2 УТ11 УХ КА2 1С:Франчайзи, автоматизация бизнеса УУ Платные (руб)

Курс разработан Внедренческим центром «Раздолье». Курс предназначен для подготовки аналитиков, архитекторов и руководителей проектов автоматизации процессов управления с использованием комплексных ИТ-систем (1С:ERP, 1С:УХ, 1С:КА, 1С:УТ). В основе курса лежит методика применения процессного подхода.

02.10.2019    14369    0    1СERP    0    

Онлайн-курс "Технология выполнения проектов ERP-класса – процессный подход". Курс проходит с 10 июля по 06 сентября 2019

Управление бизнес-процессами (BPM) Управление проектом v8 ERP2 УТ11 УХ КА2 1С:Франчайзи, автоматизация бизнеса УУ Платные (руб)

Курс разработан Внедренческим центром «Раздолье». Курс предназначен для подготовки аналитиков, архитекторов и руководителей проектов автоматизации процессов управления с использованием комплексных ИТ-систем (1С:ERP, 1С:УХ, 1С:КА, 1С:УТ). В основе курса лежит методика применения процессного подхода.

06.06.2019    14933    0    1СERP    6